<address id="lxhvz"></address>

        <noframes id="lxhvz"><address id="lxhvz"><listing id="lxhvz"></listing></address>
        <address id="lxhvz"></address>
        <form id="lxhvz"></form>
        <noframes id="lxhvz">
        <noframes id="lxhvz">
        <strike id="lxhvz"></strike>
        <noframes id="lxhvz"><address id="lxhvz"></address>
        <address id="lxhvz"></address>

        企業質量改善——QCC小組活動

        2017年11月17日

        企業質量改善——QCC小組活動

        中禮家具

        2017-11-17


              在企業經營中,生產質量改善措施是必不可少的,而確立質量改進是一個長期的、持續的過程。在這過程中企業管理者應當發揮重要的作用,有目的的組織、整頓生產團隊,以激發企業的質量改善能力,讓企業在激烈的行業競爭中更好地生存和發展。

          

        活動開展重要措施:建立質量改進的管理系統
              組織改善小組:提交生產工藝改進方案+計劃收益總結。建立合理化建議的方案流程、提案的流程、改進的流程;合理化建議的流程要通過檢驗生產工藝是否能進入提案流程立項,改善后進入改進流程,再進行效果驗證、評估、激勵。
           
              這期為活動的第二期,各組成員參與性高了,學習深入了,實踐當中也比較到位。但,這其中較為良好的方面是:從發現問題到有效解決,從管理層到一線員工的質量意識都提升了一個等級;想法做事邏輯性強,同時更好地減低產生中出現的質量問題。不足的方面是:小組間方案選題可能沒有選中要點,而導致在實踐中開展困難和沒有落實到位,實施過程延緩等問題。為了更好地迎合客人的需求,在生產過程中實行嚴格把控和質量體系運行,并持續改進生產工藝,豐富產品的改良與開發,這才是QC小組活動的意義。

        副總經理總結(發言)
        QC小組活動委員長
        朱總

        發揮“質量第一”的核心引領作用
        QCC小組的質量工作格局要求:明確了建立質量督察工作機制、強化不同類型的工序質量工作考核、設計科學的質量考評機制、將質量工作考核結果作為從管理層到一線員工的重要工作內容;進一步強化了“質量第一”的實現路徑,將各工工序部門的精力更加聚焦在質量這一核心要素上。


             

        “我覺得第二期活動給到我驚喜的感覺,第一期可能是經驗不足而導致很多地方會出現漏洞,第二期我完全感受到大家的用心,在方案選題后實行措施比較周全,開展實施環節更加緊扣。我希望在往后的活動開展中,挖掘更多的小組參與其中,讓我們的生產技術有量的積累,質的飛越;更讓我們的產品質量不在于口傳,而在于工藝的精細傳承?!?/span>


        總經理(發言) 
        林總

        欧美av3d动漫_欧美个性图片男_白带是深黄色是怎么回事_色撸撸在线视频_男女啪啪啪视频免费观看_宅男看毛片_ 桃花视频官网在线观看 2019国产拍产在线不卡 啪啪全程无遮挡60分钟 色999日韩欧美国产